컨설팅
삼성 Smart Factory 전문가 출신으로 구성된 컨설팅팀이
새로운 경험을 제공합니다
다양한 업종의 IT사업 구축경험을 기반으로 최적화된 컨설팅 방법론을 통해서 스마트팩토리 구현에 필요한
계획수립, 목표모델설계, 아키텍처, 구축/운영방안 등 고객이 필요로 하는 모든 IT 컨설팅을 제공합니다.
사업 소개
컨설팅 서비스는 스마트팩토리 전문 컨설턴트가 제조 현장의 스마트팩토리 구현을 위한 최적의 솔루션을 제시합니다.
MP(Master Plan) 수립 컨설팅
스마트팩토리 전환을 위한 전략적 계획 수립
공장의 AS-IS 분석을 통한 TO-BE 목표 수립
스마트팩토리 세부 기능, 추진 일정, 기대 효과 등 과제 정의 및 단계별 실행 계획 수립
PI(Process Innovation) 컨설팅
스마트팩토리 구축을 위한 프로세스 수립 및 개선
현 프로세스 분석 및 문제점, 개선점 도출
표준화를 통한 혁신적인 프로세스 수립
물류 자동화 컨설팅
최적의 물류 자동화 레이아웃 설계, 자동화 방안 수립
창고 자동화 및 최적화 운영 방안 수립
제조/공정물류 자동화 방안 수립
역량 및 특장점
컨설팅 역량과 특장점은 다음과 같습니다.
유사 업종 프로젝트 성공 모델 제시
국내외 다양한 기업에 컨설팅과 구축을 연계한 프로젝트 경험 보유
글로벌 기업에 수행한 MES 구축 성공사례 및 노하우 활용
분야별 전문인력 보유
제조 현장의 인프라, 설비 온라인, 솔루션 구축, 운영까지 전문 지식을 활용한
스마트팩토리 전문 컨설팅
자동화, 데이터 분석, IoT 등 다양한 기술을 접목한 스마트팩토리 전략 수립
검증된 방법론 및 진단 Tool Kit 적용
다양한 업종/분야에서 다년간 검증된 컨설팅 방법론을 활용하여 최적의 솔루션
제시
수십년 간 축적된 노하우를 반영한 파트너사의 수준진단 Tool Kit 활용
전략적 변화 관리 서비스
현장 혁신 마인드 제고 및 혁신 활동 가이드
고객의 업무수행 능력 향상을 위한 스마트팩토리 구축 성공, 실패사례 공유
기대효과
제조 현장의 단계별 최적화를 고려한 맞춤형 청사진 및 ROI 제시
경영 관리자
스마트팩토리 수준 진단을 통한 발전 방향 제시
전문가의 단계별 로드맵 제시로 구축 비용 최적화
투자 비용, 구축 기간, ROI 등을 고려한 투자 계획 수립
실무 관리자
명확한 업무 진행을 위한 KPI 수립
스마트팩토리 전환에 필요한 지식과 기술 습득
현장 특성과 자원을 고려한 실행 계획 및 준비 항목 점검